Tips untuk mendaur ulang Pakaian Fashion Etnik India Anda

Kesengsaraan Young Fashionista …

Saya menikah beberapa tahun yang lalu. Setelah beberapa waktu, saudara ipar saya menikah. Lalu datanglah pernikahan sepupuku yang tercinta. Di sela-sela itu, saya juga menghadiri berbagai perayaan, pernikahan teman, kolega, perayaan dll.

Saya bersyukur untuk acara-acara bahagia. Aku benar-benar! Tapi, mengapa saya terdengar agak jengkel? Karena, dalam prosesnya, saya akhirnya mengumpulkan banyak pakaian pesta etnis – yang jarang saya pakai / ulangi.

Hati saya berdegup kencang, kapan pun saya melihat ansambel pernikahan saya yang rumit dan penuh hiasan. Saya bisa memakainya lagi – pada pernikahan adik ipar saya, tetapi hanya sebentar. Saya menemukan itu sangat berat dan tidak praktis, yang kedua kalinya, bertanya-tanya bagaimana saya berhasil di dalam D-Day saya!

Saya belum berhasil mengulang banyak gaun pengantin saya / sarees, karena daftar tamu, selalu, sama saja. Banyak sarees yang saya beli sebagai bagian dari baju pengantin saya belum melihat cahaya siang hari.

Dengan rendah hati, saya harus mengakui bahwa ukuran saya telah berubah. Saya tidak bisa dengan mudah masuk ke jas salwar pengantin saya, shararas dan pakaian Fusion India. Jadi, mereka tinggal di tumpukan rapi, menggerogoti ruang lemari saya yang berharga.

Setiap kali ada fungsi, dan saya berbelanja pakaian etnis yang trendi, suami saya dan bahkan orang tua saya dengan patuh mengingatkan saya pada apa yang sudah saya miliki di lemari pakaian India.

Bukannya saya tidak merasa buruk melihat semua pembelian mahal ini merana, dan uang hasil jerih payah saya dihabiskan untuk membeli yang baru – mengetahui dengan baik bahwa saya tidak akan memakainya lebih dari dua kali.

Tapi, apa yang harus dilakukan!

Jawaban kami …

DAUR ULANG adalah kata! Anda dapat mendaur ulang pakaian India dan Bridal Anda yang indah dengan beberapa strategi cerdas, sedikit penyesuaian dan tweaking cerdas. Berikut adalah beberapa tips yang dapat Anda ikuti – jadi Anda tidak perlu berpisah dengan pembelian tradisional kesayangan Anda –

A. Bridal Ensemble dan barang-barang berat lainnya di trousseau Anda

Selalu lebih mudah untuk DAUR ULANG pakaian pengantin Anda, jika Anda telah berinvestasi dalam klasik. Potongan yang terlalu aneh atau tidak pada tempatnya agak sulit untuk ditata kembali, tetapi Anda harus tetap mencoba.

  • The Indo-Western Look – Rok tradisional, lehengas dan chaniyas secara giat dipasangkan dengan blus yang lebih sederhana, berkat gaya busana terbaru. Ikuti tren ini untuk keuntungan Anda, dan gunakan lehenga pernikahan Anda yang cantik beberapa kali. Pasangkan lehenga Anda yang bergaya dengan atasan yang lebih panjang dan lebih sopan – dalam siluet Barat. Jangan mengambil dupatta.
  • Dandani – Pasangkan lehenga Anda dengan choli yang lebih sederhana, dengan satin / sutra polos – tanpa bordir, dan jaring polos atau dupatta sutra cetak. Warna-warna tambahan baru harus kontras dengan lehenga. Bereksperimen, dan pilih warna yang sangat berbeda. Ini akan menciptakan pakaian yang benar-benar baru – dan Anda akan menghabiskan lebih sedikit.
  • Potong itu? – Jika Anda memiliki hati, potong lehenga Anda untuk mengurangi panjangnya atau suarnya (keluarkan beberapa kalis). Lehengas jenis ikan dapat dipotong menjadi dua bagian; dipotong selutut. Bagian yang kurus akan memberi Anda rok pensil tradisional yang unik. Ke bagian bawah, tambahkan pinggang sabuk elastis yang polos untuk membuat rok yang lebih pendek dan berkobar. Bagus sekali, eh! Hari ini, banyak desainer membangun kembali Bandhgalas dan Kurtis yang cantik dari lehengas pengantin. Mungkin beberapa tahun setelah pernikahan Anda, itu bukan ide yang buruk!
  • The Blouse Chronicles – Cholis berat dan blus dari pakaian pernikahan dapat dipasangkan dengan lebih jelas, saree yang lebih terang atau Rok Chaniyas / Bohemian biasa. Anda juga bisa mengenakan blus hiasan di bawah jubah bersih / tembus pandang dan jaket panjang, yang saat ini sedang digemari. Untuk mengusung tampilan ini, pasangkan blus pengantin bergaya Anda dengan celana atau palazzos berkobar gaya sharara, dan tutupi dengan jaket panjang, terstruktur, dan transparan. Jika Anda mengenakan fusion wear, cholis dengan bordir tebal akan menjadi taruhan terbaik Anda, saat melakukan combo Denims-Choli.
  • Flying Dupatta – Yang indah, kristal bertatahkan, dupatta zardozi embriodered yang merupakan bagian dari ansambel pengantin Anda terlalu cantik untuk disia-siakan. Anda akan melihat banyak wanita Punjabi mendapatkan pakaian salwar biasa yang dijahit dengan warna dan kain yang sama seperti lehenga mereka. Mengapa? Memasangkan dupatta lehenga dengan setelan polos ini adalah ide yang sangat bagus. Jika memakai dupatta berat ini bukan secangkir teh Anda – hentikan itu! Bangun kembali odhani pernikahan Anda yang indah untuk membuat-mati-untuk-Kurtis / Bandhgala / Cape atau Kameez.

B. Saree

Saree pengantin berat tidak begitu bisa dikenakan, mengingat kekhilafan mereka, warna-warna cerah, bordir tebal, bahan tebal dll.

Investasikan Tepat – Cobalah untuk tidak membeli terlalu banyak saree berbahan sulam dengan desain yang aneh. Pilih klasik, karena mereka pakai dengan baik.

Terus ubah cholis dan blus Anda – Daripada menempel pada blus yang terbuat dari bahan yang datang dengan sari, jangan ragu untuk bereksperimen. Dapatkan blousons Anda dijahit dalam material kontras, warna, cetakan dan bahkan pekerjaan yang berbeda.

Merekonstruksi – Sarees tidak lebih dari 6 meter kain mengalir bebas. Jadi, Anda bisa melakukan bersepeda ulang dengan baik dengan pakaian ajaib ini. Potong saree pelana Anda untuk membuat chaniyas atau rok untuk dikenakan pada Navratri dan fungsi yang lebih ringan, festival dll. Mereka juga dapat dibangun kembali menjadi Anarkali Kameez atau Kalidaar Kameez / Jacket. Pallus hiasan dapat digunakan sebagai keliman pada dupatta untuk pakaian ini, atau Anda dapat memotongnya untuk membuat kurtis / blus terpisah, dll. Sharah dan palazzos yang mengalir juga dapat dibuat dari sarees dengan batas.

Menggabungkan – Oke, ini mungkin terdengar sedikit gila, tetapi Anda dapat memotong dua saree Anda dengan kain yang sama, tetapi warna atau elemen yang kontras – dalam dua bagian. Dapatkan penjahat cerdik untuk menjahit setengah dari satu saree dengan setengah lainnya – voila, Anda memiliki seorang desainer, saree buatan sendiri.

Sihir dupatta – Anda dapat memotong saree Anda untuk membuat dupatta dan kameez set. Jika Anda hanya ingin menyimpan dupatta, berikan setengah panjang kain lainnya kepada teman.

Gaun / Gaun – Sarees dapat diubah secara ajaib menjadi gaun dan gaun Indo-western yang indah, asalkan Anda memiliki seorang penjahit / desainer mahir di beck and call Anda.

C. Sedikit Lagi …

  • Pasangkan celana dhoti Anda dengan kurtas katun pendek dan lurus untuk tampilan glam yang chic.

  • Kenakan Kameez panjang dengan detail bordir di atas sepasang celana ketat, dan lihatlah gaya penampilan Anda.

  • Puncak pangkas tim dan jaket bersih yang ramping dengan sarees untuk getaran ultra-trendi.

  • Gantilah salwars berat dalam pakaian desainer salwar Anda dengan celana panjang trendi, kulot berkaki lebar, dan legging selutut dengan detail ritsleting.

  • Buat kembali kurtas anarkali panjang Anda menjadi jaket depan panjang / terbuka.

  • MIX dan MATCH harus menjadi Mantra Anda!

 Styling India Melalui Waralaba Pakaian

Prospek waralaba Pakaian di India adalah peluang bisnis waralaba paling menarik yang patut dicatat, fragmen fundamental dari industri waralaba dan juga prospek penting untuk memulai bisnis Anda yang berbeda. Ada beberapa jenis waralaba pakaian termasuk merek internasional, merek gaya, pakaian wanita, busana anak-anak, rabat / toko diskon, waralaba yang menguntungkan, pakaian pria dan banyak merek terkenal lainnya. Selain itu memulai bisnis apa pun bahkan bisnis waralaba bukanlah sebuah cakewalk.

Pasar pakaian global diperkirakan mencapai 3 triliun dolar, 3.000 miliar, dan menyumbang 2 persen dari Produk Domestik Bruto (PDB) dunia. Nilai ritel yang komprehensif dari pasar komoditas mewah adalah 339,4 miliar dolar. Kompleks industri fashion dari banyak sub industri, seperti ascausals, formals, women & # 39; pakai, pakaian pria, pakaian olahraga dan banyak lagi.

Hal ini juga berspekulasi bahwa dengan kekuatan pengeluaran penduduk India akan menyeberangi 100 juta transaksi pada tahun 2020 murni secara online, sehingga mendaftar India di antara lima pasar mewah teratas di dunia pada tahun 2025. Waralaba menjamin sekitar 14% dari PDB dengan perkembangan tahunan 35% di sekitar 2,3 triliun ekonomi. Hal ini telah membawa pemindahan konsumsi orang-orang dari merek-merek yang tidak bermerek atau tidak terorganisir menjadi merek-merek ternama karena India adalah pemasukan banyak sekali dari massa yang dihabiskan secara melimpah. Dengan ekspansi mendatang di pasar mewah, pasar mewah India akan menyeberang $ 18,3 miliar pada tahun 2016 dan selain itu mengarah ke 18-20% selama tiga tahun mendatang mendatang, didorong oleh pemanfaatan di kota-kota kecil dan kota-kota kecil.

Ada banyak peristiwa pemintalan uang di segmen waralaba dengan klien intens yang ditangkap untuk mengeluarkan banyak uang mereka untuk pakaian dan aksesori. Pembina sekarang siap untuk melakukan investasi pada pakaian trendi yang mereka inginkan untuk diri mereka sendiri. Demikian juga industri pakaian jadi terbukti bebas resesi jika mendapat penawaran produk berkualitas sesuai permintaan pasar. Sesuai dengan statistik industri yang ditetapkan, Pasar Pakaian India saat ini berdiri di 1389 miliar rupee meningkat pada sekitar 12% Compound Annual Growth Rate (CAGR). Juga sekitar 2600 waralaba dan lebih banyak sekarang sedang dikombinasikan secara teratur dari waralaba yang tak terhitung jumlahnya untuk dipilih.

Bisnis terkenal berganti-ganti dalam industri waralaba pakaian untuk orang-orang bisnis pertama dan menguntungkan telah berfokus pada perluasan bisnis ritel. Industri pakaian menyaksikan booming di India dengan standar hidup kontemporer yang menyebabkan beberapa bagian dasar dari India, keuntungan resesi-resesi dan kompromi dengan investasi ramah dengan ROI tinggi. Sesuai angka industri telah menetapkan pasar pakaian India saat ini di 1389 miliar rupee tumbuh pada tingkat pertumbuhan tahunan majemuk 12% (CAGR).

Ada banyak Global dan Indian Kepribadian dan Olahraga Ikon telah memvalidasi banyak merek pakaian seperti tepat dari Michael Jordan untuk Hanes – Bintang bola basket terkenal telah mensertifikasi pakaian merek Hanes selama lebih dari satu dekade. David Beckham-Armani / H & M, Mark Wahlberg-Calvin Klein Underwear, Brooke Shields-Calvin Klein Jeans, Manyavar telah memilih cricketer Virat Kohli sebagai duta merek resmi yang menghadirkannya di semua kampanye media cetak dan elektronik di mana di Aditya Birla Fashion dan Eceran menutup kesepakatan dengan Ted Baker London, pahlawan aksi super Bollywood, Akshay Kumar – brand ambassador Dollar Club saat ini, RanbirKapoor dengan mudah mengambil alih pasar iklan – John Players to DeepikaPadukone telah mencapai puncak di film dan iklan. – Vogue, Van Heusen, Lifestyle Melange dan banyak lagi. Pada tahun 2001, aktris Anna Friel dan pasangannya David Thewlis, yang ditampilkan untuk fotografer fesyen Henry Bond, diduga dibayar 50.000 poundsterling untuk tampil dalam kampanye musim gugur / musim dingin Mulberry 2001.

Waralaba Pakaian di India adalah pelopor bisnis waralaba strategis. Pakaian waralaba adalah bagian yang diramalkan dari bisnis waralaba dan juga kecenderungan tak terbatas untuk mengungkap bisnis Anda sendiri. Ada semua kategori dari waralaba pakaian – merek internasional yang bersaing, merek panache, pakaian anak-anak, busana wanita, pakaian pria, toko diskon, waralaba pembuatan uang, dan banyak merek yang diakui. Tidak ada yang dapat menyangkal industri pakaian ini adalah tidak terkendali mengembangkan industri bisnis di India dan alasan popularitasnya saat ini standar hidup terbaru mencakup hampir semua bagian paling penting dari India dan karena ini bukan hanya bisnis asli tetapi juga gaya universal perusahaan merek memasuki industri gaya pakaian untuk membawa minat konsumen berkaitan dengan pakaian modis, jadi jika ada orang yang ingin menghubungkan industri garmen trendi ini dan mengingat untuk menjadi Agen Waralaba merek yang sempurna maka tidak perlu mencari di tempat yang berbeda.

Pengantar Industri Pakaian India

Industri garmen dan pakaian jadi melibatkan periklanan, perancangan dan penjualan pakaian modis. Setiap pakaian yang dibuat memiliki tema, tujuan, dan target pasar tertentu. Untuk mengklasifikasikan tren yang akan datang, dunia pakaian terhubung dengan para perancang dan pemasar yang melacak semua kebutuhan penting konsumen. Seni dan pekerjaan yang terkait dengan para perancang tidak hanya terbatas pada perancangan pakaian tetapi juga meluas ke aksesori fashion seperti sepatu, tas, perhiasan dan banyak lagi. Minat dalam pakaian fashion terus meningkat, sehingga peluang dan persaingan yang bersangkutan ada di sana. Ketika industri pakaian jadi semakin dan semakin banyak, semakin banyak kebutuhan akan staf khusus dan terdidik di dunia pakaian.

Drive utama dunia Apparel:

Dua faktor pendorong utama yang memengaruhi dunia pakaian garmen adalah selera pengguna akhir dan biaya produksi relatif. Terlepas dari ini, organisasi pakaian jadi tergantung pada efisiensi operasional dan kemampuannya untuk menangkap kesepakatan dengan pemasar pakaian lebih banyak yang terdiri dari grosir pakaian dan sektor ritel.

Bagaimana cara kerja Industri Pakaian?

Untuk fungsi yang efektif, industri Pakaian membutuhkan keterampilan serbaguna serta peralatan. Biasanya sebagian besar produsen garmen mengkhususkan diri dalam fabrikasi 1 atau 2 bentuk pakaian. Juga, skema produsen Terpadu dan membuat garmen di pabrik mereka sendiri dan memasarkan merek pakaian mereka sendiri. Manufaktur pakaian adalah salah satu bisnis yang paling diminati saat ini. Dengan kain baru, perancang, teknologi yang muncul di pasar, ada ruang lingkup yang luar biasa untuk pertumbuhan dan kemajuan lebih lanjut dalam Industri Pakaian.

Resensi Buku: Kamus Bahasa Inggris India Litterateurs: 1794-2010

Mahendra S. Rana (Comp. Dan ed.). Dibantu oleh Rekha Rana. Kamus Bahasa Inggris India Litterateurs: 1794-2010. 2 volume. set. New Delhi: Sarup Books Publishers Pvt Ltd., 2012. Ukuran-Mahkota. ISBN 978-81-7625-809-8 (Set). Halaman Vol. I, 566 + Lampiran + 23 dan Vol. II, 573 + Lampiran + 7, Harga Rs.6500 / – (Set).

NONA. Rana, alumnus universitas Allahabad dan Delhi, telah menjadi pustakawan terkemuka, yang bekerja di universitas-universitas di Kurukshetra, Delhi, Meerut, dan Roorkee dengan kredit. Kompilasi Kamus 2-volume yang ditinjau menunjukkan keterampilan editorial, minat ilmiah, dan komitmen profesional.

Ini juga merupakan kerja keras cintanya, dan dihargai dengan baik, di mana Rana menghabiskan sekitar satu dekade dalam mengembangkan sebuah buku sumber kritis bio-bibliografi yang otentik dan sistematis pada lebih dari 4000 penulis kreatif bahasa Inggris India. Ia memasukkan sketsa biografi dengan bibliografi dan artikel-artikel kritis tentang penulis puisi, fiksi dan non-fiksi yang terkenal dan kurang terkenal, penulis drama, dan kepribadian kreatif lainnya, pria dan wanita, dari 220 tahun terakhir. Selain orang-orang India, ia juga menyertakan penulis lain yang berakar di India dan yang berurusan dengan kehidupan dan budaya India.

Dalam pembuatan kamus besar-besaran dari litterateurs, Rana mengambil bantuan dari penasehat sastra seperti G.S. Balarama Gupta, Prema Nandakumar, R.K. Singh, C.S. Singh, A.P. Trivedi, Rajiv Verma, Badri N. Raina, Arun Kumar, dan S.C. Dwivedi yang juga menyumbangkan artikel kritis dan / atau komentar tentang kehidupan dan pekerjaan berbagai penulis. Dia juga mengambil bantuan dari Rekha Rana, meskipun tidak jelas apa kontribusi spesifiknya.

Compiler juga memanfaatkan beberapa jurnal ilmiah, majalah, dan harian yang mencakup The Hindu, India Today, Outlook, Biblio, Forum Kreatif, Forum Bahasa, Sastra India, Jurnal Sastra Persemakmuran, Jurnal Menulis India dalam bahasa Inggris, Kavya Bharati, Litcrit, Mawaheb International, Metverse Muse, Penyair, Poetcrit, Triveni, Sastra Cyber, Commonwealth Quarterly, dll. Beberapa dari jurnal-jurnal ini telah berhenti terbit sekarang.

Tata letak entri yang disusun secara alfabet biasanya mencakup informasi pribadi, riwayat karir, termasuk akademisi dan kehormatan, keluaran sastra – puisi, drama, fiksi, prosa, perjalanan, surat, buku harian, narasi, trans-penciptaan, dan karya lainnya. Bibliografi kritis muncul dalam bentuk buku-buku besar dan PhD. tesis. Kemudian, ada catatan penilaian atas upaya sastra penulis. Jika tersedia, kompilator menyediakan kontak atau alamat email di akhir entri.

Tak perlu dikatakan, Rana mencoba menempatkan para penulis dalam perspektif yang lebih besar dari sejarah sastra Inggris India hanya ketika ia berusaha untuk memberdayakan para peneliti dan cendekiawan yang tertarik untuk memutuskan tentang bidang spesialisasi mereka dan / atau pemahaman tentang topik penelitian (untuk M. Phil atau PhD disertasi) melalui informasi yang diberikan dalam Kamus.

Lampiran-lampiran tersebut mencerminkan status bahasa Inggris India di rumah dan di luar negeri bahkan ketika itu mendorong untuk mengetahui bahwa di samping universitas-universitas India, 89 universitas asing mempromosikan penelitian dalam kesusastraan India India.

Pada saat ketika studi literatur kehilangan arti penting di kalangan siswa kami, Kamus Bahasa Inggris India akan membantu mempromosikan Sastra Inggris India untuk mempelajari humaniora. Ini juga harus terbukti sangat diperlukan dalam penelitian dan penelitian yang efektif dalam Bahasa Inggris India untuk meningkatkan pemahaman kritis dan nilai-nilai kemanusiaan.

Meskipun mencetak kesalahan dalam beberapa artikel dan komentar yang diambil dari berbagai buku dan jurnal, saya menemukan Kamus menarik dan signifikan, dan merekomendasikannya ke semua Departemen Bahasa Inggris dan perpustakaan di dalam dan luar negeri.

Bahasa Inggris Menengah di India

"Bahasa Inggris Menengah" di sekolah-sekolah India adalah lelucon besar. Sebagian besar guru yang "mengajar" dalam bahasa Inggris harus bertanya pada diri sendiri apakah mereka BENAR-BENAR cukup kompeten untuk "mengajar" bahasa Inggris sebagai bahasa, apalagi mata pelajaran seperti Sains, pelajaran IPS, dan matematika dalam bahasa Inggris. Jawabannya akan berupa TIDAK BENTUK tetapi mereka tidak akan mengatakan itu kepada Anda. Itu adalah uang, orang tua saya tercinta, bukan pendidikan yang penting.

Melihat apa yang disebut sekolah menengah bahasa Inggris adalah wahyu. Para guru di dalamnya semua lulusan, untuk memastikan tetapi apakah mereka tahu bahasa Inggris? Bagaimana mereka bisa? Apakah mereka tidak mendapat "gelar" dengan menghafal jawaban atas pertanyaan yang mereka harapkan untuk ditanyakan dalam ujian? Bisakah mereka mengekspresikan diri dalam bahasa Inggris? Apakah mereka dilengkapi untuk menjelaskan hal-hal yang mereka ajarkan kepada siswa dalam bahasa Inggris? Dapatkah mereka mengingkari bahwa mereka sendiri membakar minyak tengah malam melalui berbagai catatan yang diterbitkan oleh para penulis yang meragukan?

Mintalah para guru ini untuk mengadakan percakapan sepenuhnya dalam bahasa Inggris tentang topik pilihan mereka dan Anda hampir tidak akan mempercayai desakan dan dithering yang mereka alami sebelum menyelesaikan bahkan lima kalimat.

Apa yang Anda harapkan anak-anak lelaki dan perempuan pelajari dari para pemula ini yang mereka sendiri perlu diajar untuk mengajar?

Dalam acara tersebut, apa yang dilakukan siswa di sekolah menengah bahasa Inggris? Mereka merampok segala sesuatu termasuk, dapat Anda bayangkan, matematika. Kenapa mereka melakukan ini? Karena guru tidak bisa menjelaskan hal-hal dalam bahasa Inggris dan apa yang mereka lakukan? Mereka menggunakan lingua franca untuk menjelaskan bahkan pelajaran bahasa Inggris! Ini adalah pendidikan palsu untuk siswa dan penipuan pada orang tua. Sungguh lelucon! Bagaimana bisa para siswa kemudian BELAJAR?

Jawabannya sederhana, bukan? Pelajari semuanya dalam bahasa ibu Anda dan pelajari bahasa hanya sebagai bahasa. Apa yang Anda pasang dalam bahasa Inggris akan Anda PELAJARI dalam bahasa ibu Anda. Solusi ini mungkin cukup sederhana tetapi orang tua tidak akan pernah setuju. Mereka lebih suka mengirim anak-anak mereka ke "sekolah menengah bahasa Inggris" dan menghafal bahkan nama mereka daripada BELAJAR apa pun.

Anda memiliki keberatan terhadap tesis saya? Hentikan siswa perguruan tinggi atau sekolah dan minta dia mengisi formulir, formulir apa saja, dan lihat apa yang terjadi.

Atau, tanyakan pertanyaan pertama yang diminta semua orang: Siapa nama Anda? Jawabannya akan memukul Anda secepat kereta peluru. Ajukan pertanyaan berikutnya; setiap pertanyaan dan melihat bagaimana kereta peluru mengubah dirinya menjadi ban yang diratakan dan jatuh ke tanah.

Industri Sutera India

Sutra – ratu semua kain adalah salah satu industri terpenting di India. India menghasilkan berbagai sutra yang disebut Mulberry, Tasar, Muga dan Eri, berdasarkan kebiasaan makan kepompong.

Industri sericulture saat ini mempekerjakan lebih dari 700.000 keluarga petani dan sebagian besar terkonsentrasi di Karnataka, Tamilnadu dan Andhra Pradesh dan sampai batas tertentu Assam dan Bengal Barat. Karnataka menyumbang lebih dari 70 persen dari total produksi sutra negara itu.

Sericulture adalah salah satu industri yang bermanfaat bagi kaum tani. Seperti pada hari ini 56 lakh orang tergantung pada industri sericulture, 5,6 juta orang di mana 4,7 juta adalah petani. Sisanya reelers, penenun dll.

India adalah produsen sutera terbesar kedua, menyumbang sekitar 18 persen untuk produksi dunia. Namun, yang lebih penting adalah kenyataan bahwa persyaratan sutra mentah India jauh lebih tinggi daripada produksi saat ini pada saat ini. Dengan demikian, ada ruang yang cukup besar untuk meningkatkan produksi sutra mentah di negara ini, mengatasi konflik kepentingan yang terus berlanjut antara eksportir produk sutra dan produsen sutra mentah.

Sementara ahli serikultur ingin impor sutra mentah dibatasi untuk memiliki pasar yang lebih baik untuk produk mereka, eksportir menginginkan impor dari sutra mentah yang lebih murah sehingga dapat mengekspor lebih banyak produk sutra dengan harga yang bersaing. India memiliki keempat jenis sutra yaitu, mulberry, tassar, eri dan muga. Namun demikian, mengecewakan untuk dicatat bahwa kita belum dapat sepenuhnya memanfaatkan keuntungan ini dan membuat kehadiran kita terasa di kancah internasional lebih menonjol daripada saat ini. Untuk ini, kita harus memahami dengan jelas kekuatan dan kelemahan segmen yang berbeda dari sektor ini.

Kekuatan industri ini terletak pada basisnya yang luas, permintaan pasar yang terus meningkat terutama dari sektor tenun handloom India, infrastruktur yang diciptakan oleh proyek serikultur nasional dan kemampuan penelitian dan pelatihan.

Segmen Mulberry

Kelemahan utamanya terkait dengan database yang buruk, beragam praktik yang mengarah pada perbedaan dalam produktivitas dan kualitas. Secara umum, ada aksen lemah pada konsistensi kualitas dalam produksi, transfer teknologi yang buruk ke sektor yang terdesentralisasi, baik karena penyerapan teknologi yang buruk dan buruknya / tindak lanjut yang tidak memadai atas temuan laboratorium; hubungan pasar yang lemah menghalangi di Karnataka, perdagangan yang tidak adil yang berkembang di sektor pasca-benang, penggunaan teknologi low-end dan keengganan untuk teknologi yang lebih mahal karena kekhawatiran bahwa mungkin tidak ada peningkatan yang sesuai dalam realisasi harga. Kelemahan lain adalah penekanan yang tidak memadai pada kualitas di sektor benih komersial, mengabaikan hubungan pemasaran dan kebutuhan akan perspektif dasar untuk pengembangan sektor yang secara jelas mendefinisikan peran relatif untuk lembaga pusat dan negara bagian di bawah pengaturan federal.

Di antara sutra non-murbei, tassar sebagian besar diproduksi oleh suku dengan membesarkan ulat sutera pada tanaman hutan. India adalah produsen sutra tassar terbesar setelah Cina dan merupakan satu-satunya produsen sutra muga emas. Juga, India adalah produsen utama sutra eri.

Tidak seperti produksi sutra murbei, produksi sutra non-murbei tidak stabil dan berfluktuasi dari tahun ke tahun. Papan sutra sentral belum memberikan perhatian yang cukup terhadap R & D dan kegiatan penyuluhan mereka di bidang serikultur non-murbei meskipun potensinya untuk secara langsung membantu orang miskin. Saat ini, muga dan eri sutra kebanyakan diproduksi untuk konsumsi sendiri. Tetapi dengan keunikan mereka ke India, mereka memiliki potensi besar untuk nilai tambah ekspor.

Pemerintah harus memberikan kepada varietas-varietas sutera ini betapa pentingnya hal itu karena mereka dan memfasilitasi fokus R & D, perluasan yang ditargetkan dan pengembangan produk inovatif untuk nilai tambah ekspor.

Tassar

Telah dicatat bahwa hal-hal berikut adalah bidang-bidang kelemahan dalam produksi tassar dan mereka perlu ditetapkan dengan benar

. Pemeliharaan dilakukan di luar ruangan di pepohonan; tanaman makanan alami tersebar di area yang luas. Dengan demikian, dukungan penyuluhan yang komprehensif akan memerlukan sejumlah besar penyuluh untuk melayani para petani di luar sumber daya mereka.

. Juga penenun biasanya reelers dan tidak dieksploitasi oleh pedagang.

. Budaya Oak Tassar belum diadopsi dengan baik, karena orang-orang baru terhadap budaya dan ekonomi ini belum ditetapkan.

. Juga kurangnya pemantauan penyakit dan langkah-langkah kontrol diperhatikan.

Eri

Sutra Eri yang sebagian besar diproduksi di beberapa bagian timur negara ini memiliki sifat termal tertentu. Ini juga bisa dicampur dengan wol, sutra lain, kapas, serat rami atau sintetis. Area kelemahan dalam eri sutra meliputi: –

. Kurangnya pasokan sistematis dari jumlah foilage yang memadai.

. Kurangnya metode ilmiah untuk memeriksa penyakit

. Manajemen yang buruk selama pemeliharaan

. Tidak tersedianya rumah pemeliharaan terpisah dan

. Tidak adanya sistem pemasaran yang terorganisasi dengan baik

Muga

Sutra kuning keemasan ini cukup unik untuk Assam dan daerah sekitar Nagaland dan Meghalaya. Ini telah menyebar ke Bengal Barat dan Andhra Pradesh juga. Sementara produksi benih dasar kurang lebih terorganisir, produksi benih komersial harus diatur secara sistematis. Dukungan penelitian lebih lanjut diperlukan untuk kegiatan ini.

Potong kompetisi tenggorokan dari China

Serikultur di India telah mengalami pemukulan hebat dengan sutra murah yang berasal dari Cina dan membanjiri pasar India.

India mengimpor sekitar 9.258 ton sutra senilai lebih dari enam miliar rupee tahun lalu dari Cina, produsen sutra terbesar di dunia.

Hampir 49.000 hektar tanaman murbei tercabut di Karnataka karena jatuhnya harga kokas mengakibatkan hilangnya 3.000 ton produksi sutra negara itu secara keseluruhan, menurut statistik yang dikeluarkan oleh Dewan Sutera Pusat.

Pembuangan benang sutera dari Cina telah mempengaruhi produksi sutra karena tingkat kepompong di pasar telah turun karena permintaan telah berkurang karena impor sutra Cina. Jadi petani yang mengharapkan pendapatan yang lebih baik untuk kepompong mereka berhenti karena pasar berfluktuasi. Ketika sutera impor masuk, para pedagang kehilangan minat mereka untuk membeli kepompong dan petani tidak mendapatkan harga yang lebih baik. Hal ini mengakibatkan 49.000 hektar mulberry tercerabut di Karnataka. Pada gilirannya para petani telah mengambil kegiatan lain, produksi pertanian lainnya daripada melanjutkan dengan mulberry.

Menurut para petani, tanaman mereka juga menderita kekeringan ketiga tahun lalu. Petani menuntut bahwa pemerintah harus mengenakan bea anti-dumping pada sutra Cina.

India berada di posisi kedua setelah Cina dalam produksi sutra. Sementara Cina memproduksi 69.000 metrik ton sutra mentah tahun lalu, India berdiri jauh di belakang dengan 16.000 metrik ton.

Para pejabat mengatakan India membutuhkan 120.000 metrik ton sutera untuk memenuhi permintaan di pasar dunia dan dengan fasilitas infrastruktur yang lebih baik; industri sericulture dapat meningkatkan produktivitasnya hingga 15 persen dibandingkan dengan sembilan persen saat ini.

Kesimpulan

Sebagian besar benang sutra India dan kain sutra dikonsumsi di dalam negeri. Konteks pasar saat ini untuk sutra di negara ini adalah salah satu permintaan internal yang kuat untuk kain sutra, dengan tingkat pertumbuhan di atas 10 persen per tahun.

Dengan pemerintah substansial dan subsidi internasional untuk proyek sutra dan skema pemasaran, industri ini telah berkembang pesat selama beberapa tahun terakhir. Ekspor sutra juga berkembang pesat. Jerman adalah konsumen sutra India terbesar.

Hari ini hanya Cina dan India yang menjadi produsen sutra. Thailand, Uzbekistan juga memproduksi sutra tetapi jumlahnya sangat kecil. Jadi kita harus menjaga agar sutra dan kain mentah ini tetap ada di pasar. Hanya dua negara yang bisa melakukannya. India adalah konsumen terbesar kain sutra dengan cara sari dan banyak hal lainnya. Jadi kita harus meningkatkan budaya sutra kita.

Hari ini industri sutra India telah menjadi pemain utama dalam skenario global dan prospek pertumbuhan industri tampaknya menjadi bullish. Langkah-langkah seperti dorongan penelitian teknologi dan ekonomi lebih lanjut dalam berbagai aspek sericulture, standardisasi dan kontrol kualitas produk sutra dan sutra dan rasionalisasi pemasaran dan stabilisasi harga kepompong sutera dan sutra mentah itu dapat berkembang pesat dari sebelumnya.

Kekurangan Tenaga Kerja Terampil: Isu Utama dalam Industri Tekstil India

Industri tekstil adalah salah satu sektor industri terbesar di besarnya dan kedua dalam hal kerja di India. Industri ini berkontribusi 14% terhadap total produksi industri, 4% terhadap total PDB dan mempekerjakan 35 juta orang dan dengan demikian, memberikan kontribusi signifikan terhadap ekonomi India. Sebelumnya, industri tekstil India lebih berorientasi pada tenaga kerja manual dan oleh karena itu, tenaga kerja memiliki keterampilan yang tepat, yang diwariskan dari generasi ke generasi juga. Namun, karena kemajuan teknologi produksi dan pengolahan tekstil, industri ini tidak lagi berorientasi pada keterampilan usia tua. Ada kebutuhan akan tenaga kerja terampil di industri dan kekurangan tenaga kerja terampil ini muncul sebagai masalah tenaga kerja utama.

Kekurangan tenaga kerja terampil juga disorot baru-baru ini oleh Srihari Balakrishnan, anggota dewan Federasi Texpreneurs India (ITF). Sesuai ITF, industri tekstil di dan sekitar Coimbatore, Tirupur, Karur dan sebagian Bengaluru menghadapi kekurangan tenaga kerja dan terutama yang terampil. Industri-industri ini membutuhkan 3-5 lakh pekerja pada waktu tertentu.

Kecuali untuk sektor pemintalan, industri tekstil sangat terfragmentasi di alam karena pembatasan kebijakan yang terkait dengan undang-undang ketenagakerjaan dan keuntungan fiskal yang tersedia untuk unit berskala kecil. Unit-unit tekstil sebagian besar terlibat dalam struktur pekerjaan (sub-kontrak) dan karenanya sebagian besar pekerjaan adalah dalam kegiatan produksi yang terpecah-pecah. Juga, unit-unit kecil tidak memiliki demarkasi eksplisit fungsi pekerjaan seperti sumber, penjualan, dll. Meskipun semua segmen dalam industri tekstil menderita kekurangan tenaga kerja terampil; berputar, menjadi (kebanyakan) sektor terorganisir, sedikit lebih baik dari yang lain.

Masalah ketenagakerjaan ini muncul karena berbagai alasan sosial, politik dan ekonomi. Beberapa dari mereka adalah:

· Biaya skilling atau pelatihan tinggi dan industri tekstil enggan memberikan pelatihan apa pun kepada tenaga kerja yang meningkatkan biaya mereka.

· Tingkat attrisi tenaga kerja terampil dan tidak terampil telah mencapai 7-8%. Para pekerja sekarang dapat menemukan peluang kerja baru di dekat rumah mereka karena pertumbuhan ekonomi pedesaan. Untuk kenyamanan dan upah yang lebih baik, pekerja terampil bermigrasi ke sektor lain dari sektor tekstil, di mana mereka harus menghadapi kondisi kerja yang berat dan upah yang rendah.

· Manfaat yang diterima di bawah MNREGA selama 100 hari di kampung halaman membuat para pekerja tinggal di sana sendiri.

Namun, untuk mengendalikan situasi, Dewan Keahlian Sektor Tekstil (TSC), sebuah organisasi nirlaba, bekerja untuk mengembangkan ekosistem yang kuat untuk melatih dan membuat skilling orang di pabrik-pabrik tekstil dan industri handloom. TSC telah mengembangkan 88 paket kualifikasi yang mencantumkan kompetensi yang diperlukan untuk peran pekerjaan 80% di pabrik tekstil dan sektor handloom. Dewan pengembangan keterampilan nasional menyatakan ini sebagai standar nasional. Target skilling Pemerintah Modi adalah 400 juta pada 2022. Untuk hal yang sama, Pemerintah telah mengumumkan Rs. 1.300-crore Skema untuk Pengembangan Kapasitas di Sektor Tekstil (SCBTS). Dengan upaya seperti itu, kita diharapkan memiliki tenaga kerja terampil surplus sebesar 47 juta pada tahun 2025.

Industri tekstil India tidak dapat mengabaikan masalah ketenagakerjaan ini untuk meningkatkan tenaga kerjanya untuk terus memproduksi dan mengekspor barang-barang tekstil berkualitas. Tenaga kerja terampil sangat penting atau cukup penting bagi industri tekstil India untuk mencapai keunggulan kompetitif di pasar tekstil dunia.

Industri Akuakultur India

India memiliki garis pantai lebih dari 7.500 kilometer dan sistem perairan pedalaman yang sangat besar yang mengandung sekitar 10 sistem sungai utama dan banyak sungai dan danau kecil lainnya, menjadikannya di antara negara-negara akuakultur terbesar di dunia. Negara ini telah menyaksikan pertumbuhan besar dalam perikanan dan akuakultur selama bertahun-tahun dan saat ini berdiri di tiga negara penghasil ikan terbesar di dunia. Budidaya tahunan dan produksi ikan telah tumbuh lebih dari 10 kali selama enam dekade terakhir. Dari kapasitas produksi 0,8 juta metrik ton perikanan dan akuakultur selama tahun 1950, kapasitas tumbuh menjadi sekitar 9,6 juta metrik ton pada tahun 2014. Pertumbuhan dalam produksi sangat mengesankan, bersama dengan transformasi perikanan dan industri akuakultur. Terutama negara nelayan laut pada awal 1950-an, negara itu telah mengubah dirinya menjadi negara nelayan pedalaman pada awal 2000-an. Akuakultur darat, yang menyumbang setengah produksi ikan di awal tahun 2000, saat ini menyumbang lebih dari dua pertiga produksi ikan di negara ini. Seiring dengan ini, industri juga berkembang di pasar internasional dengan ekspor dari negara yang mencapai tingkat rekor. Selama 2016-17, India mengekspor sekitar 113.500 metrik ton makanan laut, menghasilkan pendapatan sekitar USD 6 miliar. Selain itu, dengan hanya menggunakan 40% dari 2,36 juta hektar tangki dan kolam yang ada, India memiliki banyak potensi di sektor akuakultur.

Dukungan Keuangan Pemerintah diharapkan dapat mendorong Pasar Akuakultur Lebih Lanjut

Pemerintah India telah mengidentifikasi potensi industri akuakultur & perikanan di negara ini dan telah merencanakan untuk memberikan dorongan keuangan yang besar bagi industri. Dalam pengumuman anggaran terbaru, Menteri Keuangan Arun Jaitley mengumumkan anggaran yang sangat besar sebesar INR 10.000 crore bersama-sama untuk Dana Pengembangan Infrastruktur Perikanan dan Budidaya Perikanan (FAIDF) dan Dana Pengembangan Infrastruktur Peternakan (AHIDF). Selain itu, Kartu Kredit Kisan atau manfaat KCC juga diperpanjang untuk para petani budidaya dan peternakan mulai tahun ini (2018). Dana tersebut diantisipasi untuk meningkatkan pasar akuakultur dengan mengembangkan infrastruktur peternakan akuakultur di daerah terpencil di negara ini. Andhra Pradesh, yang menempati urutan pertama dalam budidaya di negara ini, memiliki infrastruktur yang matang untuk hal yang sama. Namun, negara-negara seperti Odisha kekurangan infrastruktur yang cukup untuk meningkatkan hasil, dan karena itu, tertinggal dalam produksi ikan. Pemanfaatan yang efektif dari dana yang dialokasikan diharapkan dapat mendorong perikanan budidaya dan perikanan di daerah pedesaan, dengan menyediakan infrastruktur yang memadai untuk meningkatkan hasil dan meningkatkan produksi.

Pengaruh FAIDF dan AHIDF pada Pasar Pakan dan Pakan Ternak

Industri peternakan India tidak ilmiah dan non-komersial sejak beberapa tahun atau dekade. Namun demikian, dengan globalisasi dan industrialisasi sektor pertanian dan peternakan, teknologi produksi komersial dan peningkatan hasil dengan menggunakan pakan ternak nutrisi telah disaksikan. Dengan investasi masuk dan industri menjadi terorganisir, pasar pakan dan pakan aditif di negara ini diharapkan untuk menyaksikan tingkat pertumbuhan yang kuat dalam waktu dekat. Saat ini, sebagian besar peternak membuat pakan buatan untuk hewan, sehingga meninggalkan pasar sangat terfragmentasi. Namun, dengan peningkatan kesadaran pelanggan atas pentingnya pakan dalam meningkatkan hasil dan produktivitas peternakan, pasar untuk pakan dan aditif pakan diharapkan akan mengalami masa depan yang cerah. Dengan dukungan besar dari pemerintah, menyediakan dana sebesar INR 10.000 crore untuk sektor peternakan dan perikanan budidaya, dampak positif diharapkan pada pasar pakan dan pakan aditif India. Lonjakan permintaan yang besar diantisipasi dari sektor unggas dan budidaya perikanan, karena meningkatnya permintaan dalam negeri, serta peningkatan ekspor. Dana ini juga diharapkan untuk mendukung manajemen rantai dingin, yang merupakan langkah penting untuk pelestarian dan transportasi budidaya atau produk daging, sehingga mendorong budidaya, serta produksi daging di negara ini. Dengan perubahan dinamika dan dukungan dari pemerintah, budidaya dan industri terkait, seperti pakan ternak dan aditif pakan, diharapkan akan mengalami pertumbuhan yang kuat di negara ini.